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          中天華夏研發管理咨詢

          研發任職資格與職業發展通道設計是是激發和鼓勵研發人員自我認知和職業規劃的基本指引,可以促使員工將自身發展與企業的發展規劃相結合,從而加強團隊的凝聚力,增強企業合力。

          研發任職資格體系外围买球足球,包括以下幾個部分:

          1、關鍵崗位職責識別

          2外围买球足球、關鍵崗位任職能力模型設計(不同能力等級的劃分及各級別的關鍵行為與能力定義)

          3、關鍵崗位人才評估及匹配機制設計

          4、關鍵崗位職業發展通道設計


          任職資格管理體系的構成

          圖1  任職資格管理體系的構成


                這個部分的咨詢,將根據產品及研發流程運作的需要,參考業界最佳實踐,結合企業實際資源與能力,綜合運用觀察法外围买球足球、調研訪談法外围买球足球、數據分析法、專家意見法、標桿對照法等開展任職資格體系的設計。

          任職資格體系設計方法論框架

          圖2 任職資格體系設計方法論框架


          某核心研發管理崗位任職能力模型示意

          圖3:某核心研發管理崗位任職能力模型示意


          產品創新與研發管理專家

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