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          中天華夏研發管理咨詢


          研發組織設計包括以下幾項內容:

          1、研發職能組織架構設計(部門劃分及部門職責定義)

          2、研發跨部門團隊結構及運作規則設計(包括決策、產品外围买球足球、項目等跨部門團隊)

          3、研發關鍵崗位及角色職責定義


                 研發組織必須結合工作流程來設計,管理流程的清晰明確是組織設計的基礎和前提。

                 通常,我們必須先定義流程,然后從流程中梳理出所需要的角色和職責,再將相關的職責賦予合適的部門或崗位。因此,通常研發組織設計并不作為獨立的咨詢內容,而是作為體系建設的配套模塊來定位。


          研發組織設計


          產品創新與研發管理專家

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