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          中天華夏研發管理咨詢

          項目經理已在成為緊缺的研發關鍵人才中國在當下,需要800萬優秀的研發項目經理人才,而且這個數字還在快速增加……

          • 中國研發人員超過7000萬人

          • 80%的技術或產品開發以項目形式運作

          • 平均每8個研發人員就需要有一位項目經理進行管理

          90%的研發項目經理能力亟待提升

          項目經理現狀
          所處的現狀

          ? 無理論基礎或者理論不夠扎實,不掌握使用科學的方法論

          ? 僅有內部實踐、無外部優秀實踐參考和學習機會,缺乏改進的源泉

          ? 只能按規則進行協調,無法解決重大沖突和問題,影響力不足

          ?  缺少各種有效工具外围买球足球,項目管理停留在跟催模式,談不上效率提升

          ?  以時間跟進為主,在成本、質量等領域能力和經驗十分欠缺

          ? 不懂流程建設,無法進行流程改進外围买球足球,救火現象嚴重

          急速加入特訓營,立即開始提升

          項目經理培養
          2015
          ~
          未來

          全面定制的特訓營系統訓練

          系統全面、結合企業情況定制、全程輔導實現落地

          2000
          ~
          2015

          沙盤模擬訓練

          實戰性較好,但系統性不足

          1980
          ~
          2000

          理論與實踐的結合培訓

          以提升知識為主外围买球足球,應用性較差

          1980年
          以前

          純理論培訓

          已完全不適合實戰項目經理能力培養

          中天華夏研發項目經理特訓營的五大優勢

          • 項目經理特訓營的五大優勢

            01.全程實戰特訓

            · 30多個企業真實案例供課堂實戰分析

            · 課后作業確保掌握和吸收

          •                                  

            02.全景真實項目復盤分析

            · 全套的課程學習資料

            · 全套項目管理實用模板

            · 項目管理實操手冊&案例手冊

          • 03.交付全套研發項目管理模板與工具

            · 現場復盤真實研發項目

            · 利用學習成果進行改進

          • 04.權威專家一對一答疑

            · 課前交流收集問題

            · 課中手把手教你管項目

            · 課后跟進輔導并提供改進建議

          • 05.最專業的學習平臺

            · 強大的實戰講師陣容

            · 中國企業研發管理人才培訓示范基地

            · 全國咨詢行業信譽AAA級示范單位

          項目經理培養

          優勢一全程實戰案例外围买球足球,深入實際、實戰落地

          全程實戰案例,深入實際、實戰落地

          以參課企業的真實場景作為案例,現場輸出改進建議;30+真實場景案例分析與研討,確保透徹理解和吸收外围买球足球。 課后作業幫助鞏固,深入企業,實現落地。

          優勢二全景真實項目復盤分析外围买球足球,實操無憂

          真實項目的全景回溯與分析

          學習成果全面運用于實操改進

          優勢三交付全套研發項目管理模板與工具-實用、超值


          項目經理手冊

          特訓營所有知識點內容整理成冊可供長期使用

          案例手冊

          來自企業真實案例分析及輔導案例整理成冊

          提供30+研發項目經理常用的標準模板、工具及表單

          研發項目經理常用的標準模板、工具及表單

          優勢四專家一對一、個性化答疑輔導,真正解決問題

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            學員預約顧問答疑

          • 顧問到企業進行輔導、答疑

          • 課程現場答疑

          • 課程現場答疑

          優勢五國內最專業的學習平臺

          強大的實戰講師陣容

          世界500強研發項目管理權威專家外围买球足球,世界名校MBA、18年以上研發管理及培訓、咨詢經驗

          領銜專家&導師

          楊飛 先生

          ? 中天華夏創始人、總經理

          ? 著名產品與研發管理專家

          ? IPD體系與流程管理專家

          ? 香港理工等多所著名大學和行業機構特聘專家和講師

          ? 中國十大優秀項目管理講師

          ? 中華講師網推薦的“中國百強講師”

          ? 中國管理科學十大魅力領軍人物

          專業資質的咨詢平臺支撐

          • 3000知名研發企業的共同選擇

          • 1000余場研發項目管理的實戰培訓

          • 超過10培訓研發管理學員

          • 20余家企業內部成功實施了研發
            項目經理特訓營的服務

          ?全國咨詢行業信譽AAA級示范單位

          ?廣東省咨詢行業30強

          ?中國研發管理領域咨詢行業客戶滿意領軍品牌

          ?中國企業教育百強--中國企業研發管理人才培訓示范基地

          ?眾多世界500強企業研發管理咨詢服務特約供應商

          ?中國十大優秀項目管理講師

          ?《中國品牌講師大全》產品研發管理權威

          ?《中國講師風云榜》中國百強講師

          研發項目經理能力素質模型與實戰技能

          • 全面項目管理能力

            異常管理與臨時決策

            項目目標與愿景管理

            需求開發與分析

            項目變更管理

            項目風險管理應對

            產品項目開發管理能力

          • ?流程、方法外围买球足球、工具建設

            科學項目流程建設

            項目回溯與流程改進

            有效模板建設

            項目知識與積累管理

            先進方法的使用與固化

          • 跨部門溝通與協作

            績效與激勵

            沖突管理

            結構化問題解決

            資源整合與協調

            團隊領導力

            團隊合作&領導力

          • 產品&技術創新能力

            行業知識

            產品知識

            技術能力

            技術&設計潮流與趨勢

            創新思維能力

          基于研發項目經理實戰技能定制的特訓路標

          04 擴展提升
          03 訓練轉化與實際應用
          02 系統訓練
          01 研發項目管理系統認知

          學員企業案例研討分享

          項目團隊管理與領導力提升

          學員企業案例研討分享

          真實項目復盤分析

          項目質量管理實戰

          項目成本管理實戰

          產品需求開發與管理實戰訓練

          高效研發項目管理全景實戰應用(方法外围买球足球、工具、模板)

          建設高效的產品項目開發流程

          項目經理角色認知與高效項目體系構建

          訓練營啟動

          美的集團—研發項目經理訓練營

          美的環境電器、美的洗衣機外围买球足球、美的廚房外围买球足球外围买球足球、美的中央研究院等多個事業部先后舉辦“研發項目經理” 訓練營。尤其是環境電器事業部,從2016年的4月到12月,為期9個月的時間,13次的課程的系統學習及輔導,項目經理的成長和收獲也是顯而易見。

          客戶評價摘錄

          全面系統的學習了項目管理相關知識外围买球足球,演練與實踐案例相結合,收獲頗豐外围买球足球,非常有利于指導日后的工作;

          收獲不同領域的新知識,思維開闊,打開了新思路的同時也發現了自己很多項目管理方面的不足,重新又找到了提升點外围买球足球。

          白云電氣—研發項目經理專項培養

          顧問組織項目經理學員圍繞實際項目案例展開相關研討和實戰演練外围买球足球,如WBS工作分解外围买球足球,項目估計,組織評審等外围买球足球。在課程結束后,根據課程內容及企業實際項目提供精心設計相關的課后試題及參考答案,供學員檢驗學習成果,查漏補缺。

          客戶評價摘錄

          不僅從思想理念上吸收了優秀管理流程和方法的精髓,而且在顧問老師的引導下親手繪制出適合于公司和部門的工作流程外围买球足球,深化了對部門和自身崗位的職責認知。

          顧問提供的一系列模板、表單和工具,經過與各位項目經理共同梳理轉換成切實可行的行動工具后外围买球足球,非常有助于提升工作的規范性和效率。

          歌爾聲學—研發項目經理培養

          整個系列培訓中,每門課的課程評分均接近滿分,在結項會議上,該公司高層出席匯報:“通過系統性的項目經理培養,現在不僅項目周期較之前有了大幅度縮短,而且部分項目直接被批準立項,尤其在項目的成本和質量管控方面,更是為公司生產力提升外围买球足球、成本優化和效率改進做出直接貢獻,最直接的表現在XXX項目中,產品開發成本節省了近80萬元?!?/p>

          還有其它不少學員評價:“整個訓練營的每個老師授課都非常精彩、內容通俗易懂且實用性強,不僅開闊了眼界,吸收了優秀的項目管理

          更多……

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          • 全志科技

          • 廣州彩熠燈光

          • 明陽風電

          • 杭州九陽

          產品創新與研發管理專家

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